不过2018年，有风行电视内部人士向《华夏时报》透露，兆驰股份的战略重心早已从互联网电视转移，目前互联网电视实际销量不到100万台。而且，兆驰股份在其年度报告中从未披露过风行互联网电视的销量数据。

　　目前，风行面对优爱腾，及抖音、快手、微视的挤压，老牌视频软件的生存空间所剩无几，风行在线也走在“下坡路”。今年8月，兆驰股份公布的2020年半年度报告显示，风行在线2020年上半年净亏损3524.8万元。2019年净亏损为2086.74万元。

　　可以说，暴风和风行是一对“难兄难弟”。

　　从暴风之前的公告来看，暴风确实是跟风行达成了合作，但风行仅是获得了品牌、运营及广告的授权，并没有收购暴风。在最后的代运营期间，风行肯定要努力转化暴风残余的用户。

　　尽管在暴风暴雷后造成大量用户流失，目前没有数据确认用户有多少，但华为应用市场的信息显示，暴风影音APP下载次数达2亿次，也会有存量用户可以挖掘。

暴风影音下载次数，图源华为应用市场 

　　这是暴风目前仅存的价值。 

　　不过，签协议后，风行代运营暴风至今，两者都没有亮眼的成绩曝出。此次风行拿出0.99元的会员吸引消费者，看上去是想再努力一把，对价格敏感型用户来说，或许是一种刺激，风行能借此收割一波用户吗？

　　暴风从“云端”跌落

　　2005年，可谓是一个诞生神话的年份。

　　当年，百度登陆纳斯达克，股价自66美元/股一度暴涨至151.21美元/股，成了互联网泡沫破裂后涨幅最猛的一支股票；同年，阿里巴巴用40%的股份换来了雅虎10亿美元的并购，淘宝随即在国内市场上打败了ebay。

　　或许是想蹭上一点喜气，被周鸿祎、雷军连续冷落的冯鑫开启了他的创业，“我就不信喽”。

　　对于创业的目标，做杀毒软件出身的他盯上了视频播放器，而在当时电脑中的播放器只有Windows自带的，格式转码很麻烦。此外，市场中也没有一款能被冯鑫认为“好”的视频播放器。

　　于是，一款名为“酷热影音”的播放器上了市，依靠可支持100多种播放格式的优势，仅半年就覆盖了全国大约20%的电脑，这也算是国内视频器的雏形。

　　就在冯鑫通过这款播放器小胜得意之时，他遇到了一位改变他对于创业和商业认知的人——蔡文胜。

　　彼时的蔡文胜，也算是功名双收，不仅先后押中了58、美图，成为了小有名气的天使投资人，而且还由于连续举办中国站长大会，被业内称为“个人网站教父”。“用资本撬动商业”，这是蔡文胜是最爱讲的一句话，而这句话也很快深深印在了冯鑫的脑海里。

　　在相识和几次深聊后，蔡文胜决定给冯鑫投了300万人民币，有了前者的引路，随后IDC和经纬创投也给冯鑫投了600万美元的融资。 

　　有了资本傍身的冯鑫，开始了狂奔之路。

　　2007年，冯鑫盯上了“暴风影音”和“超级解霸”两款播放器，前者诞生于2003年，以播放器格式全为特色，在彼时也有几千万装机量，于是他先后收购了这两家公司，并建立了暴风科技。

　　由于彼时还没有爱优腾，暴风影音很快就成为了国内视频播放器的第一品牌。据相关数据显示，2009年暴风影音的用户量已达到2.8亿，而据CNNIC的数据统计，当年中国网民数量为3.84亿，这就意味着10个网民中就有7个在使用暴风影音。

　　正因为这样，给了冯鑫上市的勇气。

　　2015年3月24日，对冯鑫和暴风来说都是真正的高光时刻。就在当天，暴风影音顺利登上了创业板，并在上市后的两个月里，连续迎来了29个涨停。到了同年5月13日，暴风的总市值达到303亿人民币，而他的对手——优酷土豆仅为40.7亿美元（约合252亿人民币）。

　　由此，暴风影音除了是当时最受欢迎的播放器，还有一个新名字——“妖股”，对于这个名字，冯鑫表示很满意，他曾对媒体表示“妖股这个词，我也不喜欢，但也没有其它的词来形容现状。”

　　也许是人逢喜事精神爽，在登上“云端”的冯鑫随即做出了外延业务的决定。

　　2015年5月，暴风宣布了“全球DT大娱乐”的战略，并表示将VR，体育和电视作为未来的发展方向，这其中让股民最为兴奋的就是名为“魔镜”的产品，该产品基于VR技术实现，在当时被看做是具有科幻感的产品。

　　但让人惊讶的是，这款产品定价仅为79元起，业内对此一致认为是冯鑫想要学习前老板雷军用低价来赢得市场，但这种做法也有着巨大的隐患——低价导致营收不佳，并极有可能导致亏损。

　　据腾讯深网数据，暴风在2016年-2017年连续两年亏损，分别亏损2.42亿元、1.75亿元，2018年亏损额进一步放大到18.87亿元。

　　为了填补漏洞，冯鑫曾在2016年多次股权质押融资，其中最多的一次占他个股的69.73%。除此之外，暴风也遭遇到了清仓式减持，据同花顺数据，原本青睐暴风的60多家投资机构到了2017年一季度仅剩6家。

　　伴随变化的还有股市。自2016年开始，暴风的股价从46元/股跌至37元/股，而到了2017年7月，暴风停牌时的股价仅为20.2元/股，相当于高光时刻的1/16。而冯鑫也在2019年因涉嫌受贿罪锒铛入狱。

　　冯鑫入狱后，暴风集团的高管纷纷离职，员工大量流失。2020年7月，暴风集团因缺少首席财务官以及审计机构，无法在法定期限内披露2019年年度报告，被深交所暂停上市。9月21日起，暴风集团进入退市整理期，股票简称更改为“暴风退”。

　　进入退市整理期首日，暴风集团开盘便暴跌20%，全天一字跌停。21日收盘时，暴风集团报收1.18元/股，总市值仅剩3.9亿元。现在的股价更是不到3毛钱。

　　从打破了A股市场涨停记录的“妖股之王”，到即将被摘牌的“暴风退”，昔日影音王者，最终彻底跌落。

　　风行难救暴风

　　在暴风集团走下坡路的过程中，冯鑫一直试图拯救公司。

　　就在2015年试水业务外延，导致股价一再下跌后，冯鑫在下一年又推出了一个名为“N421”的战略，即布局PC、手机、VR、TV这四块屏幕，打造影业、体育两个内容中心，以大数据核心技术打通平台与服务，以及N个商业变现模块。

暴风N421战略发布会，图源暴风影音官微

　　相较于“DT大文娱”战略让暴风陷入泥沼之中，N421这个战略实施之后，确实有所收益，但并不足以支撑冯鑫将暴风从泥沼中拉出。

　　据暴风集团2016年年报显示，在当年暴风集团营业收入为16.5亿元，同比增长了153%。营业收入虽然有所增长，但在净利润方面，2016年为3757万元，同比却下降了31%。

　　为了拯救惨淡的股价和财报数据，冯鑫再次瞄准上VR和AR来讲新的故事。

　　2017年初，暴风集团宣布成立新文化公司，公司将以科技+文化为主要目标，以AR和VR为核心，专注于文化旅游产业的发展、孵化和创投。对此，业内并不看好，因为从当时AR/VR行业发展来看，无论从硬件还是内容上都不成熟，只是一个噱头。

　　而对于能很好适应VR等技术的体育业务方面也遭遇滑铁卢。

　　当时暴风宣布要入局体育行业，一度在行业内掀起了不小的风浪。在暴风体育成立之初，就拿到了超2亿元的首轮投资，日活峰值曾一度高达87万，超过了新浪和乐视。有这样好的表现，正是因为暴风拥有MPS（MP&Silva）公司，而后者是体育版权业的巨头之一。

　　而在彼时，布局体育的视频播放器不仅只有暴风，还有腾讯视频、土豆视频、乐视和PPTV等视频网站和视频播放器。据一位视频网站相关人士对21世纪经济报道透露，从当时市场规模来看，家大业大的PPTV、腾讯视频和乐视为主要的玩家，而暴风已被边缘化。

　　不仅如此，就在2018年5月，暴风体育相继曝出核心成员陆续离职的消息，而在5个月之后，MPS媒体版权公司由于资金问题破产清算，暴风体育就此折戟沉沙。

　　于是，在2018年的年报中，此前提过的VR和体育业务均未提及，只剩下了暴风影音和暴风TV两大业务板块。据年报数据显示，2018年实现营业收入为112694.26万元，其中硬件收入为90157.72万元，可见暴风TV占了大头。

　　冯鑫在经历了VR、体育业务的失利后，只能将希望寄予暴风TV，并提出了“All for TV”的集团战略，但已没有关注度。

　　就在暴风在2015年忙着业务外延时，像看尚、微鲸、PPTV、小米、华为等多家互联网电视品牌随之诞生，其中小米电视很快呈现出一家独大之势，据奥维云网数据显示，2019年2月国内市场电视品牌出货量排行榜中，小米、创维和海信占据前三位置，而暴风TV并未进入前十。

　　经过十多年的兜兜转转，冯鑫最终想起了当初最核心的业务——暴风影音。2019年6月，暴风影音迎来了新的一次更新——推出暴16，但遗憾的是，暴风影音已经掉队了。