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从BAT到ATM 美团如何筑起护城河


 
2019-10-24 20:12:00

 10月8日,美团点评迎来历史性的时刻,港股开盘后美团股价迅速飙升,市值成功突破5000亿港元,将这家主打吃喝玩乐的平台推上仅次于阿里、腾讯的第三大互联网公司宝座,以至于互联网BAT格局变为ATM。我们不禁会问,一家曾经做团购,现在做外卖的互联网公司,为什么市值能够超过互联网巨头百度、小米和京东?它究竟有着怎样的护城河来护卫着自身看似壁垒不高的业务?

  寻找美团的护城河

  什么是企业的护城河呢?沃伦·巴菲特早在1993年就曾经提出价值投资的“护城河”理念。在他看来,企业的品牌威力、产品特性等赋予它们一种巨大的竞争优势,在经济堡垒周围形成了一条护城河。遗憾的是,他并没有对护城河理论展开详细论述,自从概念提出以来,就有无数的关于企业护城河的争论。最有说服力的还是美国晨星公司的帕特·多尔西在《巴菲特的护城河》一书中提出的4种护城河模式,即无形资产、转换成本、网络效应、成本优势,书中认为护城河是企业能够长期保持竞争优势的结构性特征,是竞争对手难以复制的品质。护城河对投资者而言至关重要,拥有护城河的企业,要比那些没有护城河的企业更有投资价值,因此,寻找企业的护城河是投资者最重要的事情。美团从2018年9月上市到现在短短一年的时间内,市值增长了1000亿,估价和净资产收益率都实现了大幅度的提升,是哪一类型的护城河支撑这样的竞争优势呢?

 

编辑:上海在线 shzx.com

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