来源：时间财经微信公众号

　　原标题：冯鑫入狱，曾最影响他的两人：一个新晋财富500强 一个猫在美国

　　“如果创业不成功，投资人也是愿赌服输，不会抱怨责难。但有些创业者不了解规则，会同意签订‘个人连带责任’，这个是最大隐患，”7月29日凌晨美图公司董事长、暴风影音蔡文胜在朋友圈写道，“特别是国内机构和银行，经常都有这个条款，创业者必须三思后行。”

　　是蔡描述的原因，成为压垮暴风影音创始人，暴风集团实际控制人冯鑫的最后一根稻草么？此前一日，冯鑫因涉嫌犯罪被公关机关采取强制措施。暴风集团公告称，相关事项尚待公安机关进一步调查，公司将持续关注上述事件的进展情况，及时履行信息披露义务。

　　受此消息影响，暴风集团在7月29日开盘跌停，股价报5.67元。总市值18.68亿元。与三年前最高点360.69亿元，相差甚远。

　　“事实上，在向银行贷款时银行都会要求法定代表人或大股东提供个人连带责任保证，投资人投资时也会要求股东对赌，承担经营失败的连带保证责任。”北京京安安律师事务所张越对时间财经表示，“如果股东不签订，银行可能不会提供贷款，而投资人也可能会选择不投资，目前整个行业内普遍存在股东个人连带保证的滥用。”

　　“也可以避免的，比如银行贷款可以跟银行协商选择抵押担保，跟投资人也可以明确表示不接收股东对赌，最终也都有成功的可能。”张越补充道。

　　但关于冯鑫具体因何入狱，目前尚无定论。据《财经》报道，冯鑫应当是涉嫌经济类犯罪，最有可能与3年前暴风集团一起失败的境外并购有关。它与光大资本投资有限公司（下称：光大资本）共同发起收购的英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A.(以下简称“MPS”)破产。据《第一财经》报道，其中可能关涉冯鑫行贿行为。

　　据报道，与冯鑫被相关机关采取控制措施相关的，还有8名人员，这8名人员中既包括暴风集团内部工作人员，以及前工作人员，也包括在MPS并购过程中为冯鑫工作的公司外部人员，其中包括暴风集团前董秘毕士钧。

　　纵观冯鑫的数次起落，1999年3月加入金山，正式进入中国IT互联网行业，中间跟了雷军六年，周鸿祎一年，然后自己创业十三年。在他的创业过程中，总于关键时刻被几位互联网大佬深深影响着。

　　出身金山系

　　金山系是冯鑫身上最初的标签。正是从1999年3月进入金山，冯鑫才开始了互联网职业生涯，他很快就主管华西区销售欧业务。

　　“我的业绩超过了华东、华南。我一走，华西就是华东的1/3、华南的1/4。后来，金山开始转型做游戏，就把毒霸、词霸两个事业部合并让我来管。金山有个总裁室会议，我是唯一一个非总裁的列席会议者。”冯鑫曾如此回应道，“真的不是我太强，是对手太懒了。”

　　但春风得意的冯鑫在金山绕过不去的永远是与其亦师亦友的雷军。无论是在金山，还是离职后创办暴风影音。

　　一个关键节点是，2013年雷军在饭局上向金山系旧部宣布，小米即将估值100亿美金，令冯鑫再次求教于老领导雷军如何能做出100亿美金的公司。雷军说了三个点：你找的方向不够大、你得找个人帮你、你对钱认识不深刻。

　　这为冯鑫开启了新的视野。2012年第一季度，暴风集团递交了A股上市申请，但等来的是A股长达两年多的IPO暂停。2015年初A股开闸，随后暴风集团上市短短两个月内创造连续37个涨停板，股价从每股7.14元一度达到327元最高点，市值从12.34亿元一度最高达到360.97亿元。据统计，暴风集团2015年全年124个交易日，55天涨停。

　　此时的金山系都表现的如日中天。合并了金山网络的猎豹最先上市，2014年5月8日，在纽交所成功IPO。2014年12月，蓝港在线在香港上市。

　　这一次冯鑫入狱，金山系的情谊也表露无遗。蓝港在线的创始人王峰便回忆起这些年创业中的扶持。

　　“他离开金山后，我介绍他去周鸿祎领导的Yahoo中国做软件事业部总经理，出来创业前，其中故事甚多，但是我觉得明显觉得他在那里进步很大。比如我们原来做事很硬，但他开始变得很巧。我岀来创办蓝港互动时，冯鑫说了很多鼓劢我到近乎膨胀的话，内容大都忘记了。但有一句话我却记住了一辈子，他告诉我千万不要拿自己曾指挥千余号人的心态去创业。”

　　王峰写道。“记住：‘凡事只能靠自己。’最初，我并没有放在心上。我在八年创业到上市的艰苦磨难中，看到许多人背叛、掉队和放弃的时候，每每都能想到当年这个不爱说好听话的下属的话。火星财经这一轮创业更是常常想起来他这句话。”

　　膨胀小乐视

　　资本市场突如其来的成功，令冯鑫的野心也随之膨胀。

　　暴风集团发布了全球“DT大娱乐”平台战略，要做囊括互联网视频、虚拟现实、智能娱乐硬件、O2O、互联网演艺视频直播等增值业务在内的互联网娱乐平台。

　　2016年9月，暴风集团又宣布了N421战略，4是指PC、手机、VR和TV四块屏幕，2是指影业和体育两大内容平台，N是多种变现方式，比如电商、金融、广告。

　　“小米的火爆对我的启示还是很大的，”冯鑫曾如此表示过，“引起我非常大的思考，最大的思考就是一定要选对的方向，绝不能选错误的方向。”

　　2017年初，暴风集团又宣布成立新文化公司，以VR、AR为核心，专注文化旅游等领域的IP投资、项目孵化和产品运营。

　　到此时，暴风集团原本的互联网视频业务已经十分虚弱。而其他业务也不能带来有效的利益。据此前媒体报道，这时的暴风集团就开始通过一系列操作美化年报，增厚上市公司营收的同时，将亏损留在非上市公司体系内。与贾跃亭时期的乐视集团对财报的操作如出一辙。在舆论中早就有暴风影音“小乐视”的之称。

　　恰巧的是，当乐视提出“生态化反模式”，暴风集团也跟着推出了“生态联邦模式”。

　　在一次《总裁读书会》的节目上，冯鑫表示自己的思维方式和同为山西人的贾跃亭相似，他自己最大的问题就是如何控制心里浮躁的欲望，同时说到贾跃亭如果真的需要改变自己就得控制自己的欲望，个人欲望、名和利本身应该具备的逻辑，如果完全不理他事情就会变样。

　　然而从2016年开始的生态扩张，早已埋伏下了今日暴风集团衰落的伏笔。2017年，暴风集团实现营业收入19.14亿元，实现归属净利润4855.81万元。 2018年，暴风集团财务数据大洗澡，营业收入仅剩11.26亿元，同比几近腰斩；归母净利润巨亏10.9亿元。（北京时间财经 梁齐）