本报记者 张家振 武汉报道

　　和昌集团出局，绿城咨询集团入场，能让光谷未来城近3000名业主吃上“定心丸”吗？

　　7月8日，恺德集团对外发布消息称，于7月5日与绿城咨询集团签约，后者将以房地产项目开发全过程参与的模式为光谷未来城快速植入绿城基因，确保光谷未来城高品质交付。

　　光谷未来城原名“和昌光谷未来城”，由恺德集团下辖的武汉顺民房地产开发有限责任公司（以下简称“武汉顺民”）负责开发建设，项目最初引入和昌集团品牌，并由和昌集团下属武汉恒耀和昌置业发展有限公司（以下简称“武汉和昌”）代建。但最终因双方在战略选择方面产生分歧，武汉顺民方面于6月13日依据合同条款及《合同法》规定解除了和昌集团在光谷未来城项目中的委托管理权利。（详见《中国经营报》2314期B15版《和昌集团意外出局武汉代建项目 潜存土储“断粮”危机》）

　　（光谷未来城项目有关“和昌”“和昌集团”字样均已被人为去除。摄影 本报记者 张家振）

　　7月8日下午，武汉顺民品牌负责人祁坚在接受《中国经营报》记者采访时表示，今天绿城咨询集团的团队已经正式入场并办理交接，与和昌集团将以和平解决问题的方式妥善解决。而和昌武汉品牌负责人吴胜则未回应本报记者的采访。

　　据了解，光谷未来城原为武汉顺民五期，共为三个地块，占地面积148423平方米，总建筑面积431700平方米，前期A、B地块已经售出，目前C地块在售。据业主代表介绍，在和昌集团入局代建前，项目曾历经佳源花都—顺民34789—城市之光—顺民宜盛花园等多个名称演变阶段，但因顺民地产作为武汉本土中小开发商，此前开发的部分项目去化及市场口碑一般，逐步陷入亏损和高负债困境。

　　以2015年为例，记者查询工商登记资料了解到，顺民地产2015年度利润总额为亏损146.65元，净利润为亏损191.06万元；负责总额13.23亿元，所有者权益合计2.64亿元，主营业务收入仅6848.86万元。

　　2016年，恺德集团整合各方资源收购顺民地产，在对原组织架构进行调整，并对团队成员进行了优化配置基础上成立了新的武汉顺民，同时与武汉恺德置业有限公司、武汉铭泰恒昌置业有限公司、武汉恺德商业运营管理有限公司等多家企业组建恺德集团，涉及地产开发、商业运营、金融投资、互联网产业、酒店、物业管理、房产装修等多元业态。

　　恺德集团方面表示，在收购武汉顺民后，迅速引入和昌集团代建。初衷是为了提高住宅品质，确保楼盘质量，营造良好的居住环境，让“新顺民”的产品脱胎换骨，以全新的面貌展现在光谷面前，树立恺德集团的品牌形象。

　　“然而，两年多来，合作并没有达到恺德集团最初的愿望。”恺德集团方面表示，今年6月13日，恺德集团依约宣布终止与武汉和昌的合作。祁坚此前在接受本报记者采访时也表示：“我方与和昌集团解除委托管理关系属正当商业行为，和昌集团对项目的管理权是我方赋予的，就比如主人请管家，如果主人不满意管家的服务，是可以随时解雇的。”

　　针对武汉顺民解约行为，武汉和昌方面此前曾连发两则公告进行了反驳。根据武汉和昌方面的说法，武汉顺民解除委托管理关系，是无合法理由单方面擅自解除协议的行为，是根本违约行为，并造成了公司无法正常履约的事实。

　　记者此前在光谷未来城项目现场采访了解到，项目营销中心和施工工地中有关“和昌”“和昌集团”字样均已被人为去除，但仍清晰可见。和昌集团出局也让近3000名业主陷入了品牌溢价缺失和质量没有保障的集体焦虑中。

　　一位业主曾告诉记者，之前是冲着和昌集团的品牌才购置的房产，并为此付出了品牌溢价成本，但和昌集团突然退出，项目开发商由全国百强房企变成了武汉本土小开发商，一夜之间损失了四五十万元的估值损失，并有部分业主选择退房，直指项目开发商欺诈售房。

　　不过对于武汉顺民的“解约”行为，武汉东湖高新(6.220, -0.19,-2.96%)区管委会方面回应称，根据双方签署的合同及补充协议，双方合作关系真实、明确，并非虚假。截至目前，没有相关证据证实双方合作涉嫌虚假宣传的违法行为。武汉东湖高新区管委会方面表示，据了解，顺民公司与和昌公司因合同纠纷，2019年6月13日顺民公司单方提出解除协议，属于正常的市场行为。该项目由购房者和开发建设单位武汉顺民签订了《武汉商品房买卖合同》，根据约定，如购房者和开发建设单位武汉顺民有争议，可通过协商解决，如协商无果，可通过司法途径提起诉讼，依法维权。

　　事实上，武汉和昌或早已预料到被迫出局的结果。据《中国房地产报》报道，早在2018年7月31日，武汉和昌投资发展部就在一份评估报告中表示，合作方为了实现收益最大化，或不再遵循前期合作的约定，目前已做出相应动作和布局。恺德集团首先采取了降成本，降低楼盘建设标准，还增加茶水费等收入渠道，同时降低和昌收益，并加强对代建费考核。恺德集团还开始搭建自己的团队，并持续补充各业务端口人员，增强独自操盘能力。