白丽媛/浙江日报“涌金楼”微信公众号

　　浙江卓力电器集团已于2月21日发出讣告：2月20日18时58分，53岁的慈溪市工商联（总商会）主席（会长），浙江卓力电器集团有限公司董事长张建杰因病医治无效在慈溪市周巷镇家中不幸去世。

　　张建杰是宁波著名民营企业家，被誉为“世界电熨斗之王”。他用26年时间，将一个家名不见经传的小公司，发展成为年销售超过20亿元的家电“小巨人”企业。

　　在过去几年中，虽然国际市场风云变化，但卓力每年保持30%以上的增长率，公司从2001年的2.4亿元销售稳步发展到了2018年的21.4亿元。

　　张建杰曾充满期待地表示：“力争5年至10年成为中国市场高端熨烫第一品牌。”如今，壮志未酬身先死，令人惋惜。

　　全球电熨斗大王

　　在国际市场上，每四台电熨斗中，就有一个产自 “卓力”。早在2009年，卓力生产的高端挂烫机在欧美市场售价500欧元，比如今火爆的戴森吹风机、吸尘器还贵。

　　卓力发家从90年代初说起。1993年，位于宁波慈溪市周巷镇的某个角落，年轻的张建杰创办了自己的工厂，厂房破破旧旧，设备是老式的车床，精密度并不高，工厂靠给国外代工简单的五金电器。

　　这个不起眼的小厂就是卓力的“前身”。那时，乡镇民营企业发展起步不久，卓力是当时大量创业中的慈溪草根民企的缩影。

　　依靠低价跑量抢夺市场份额，当时的“卓力”和其他小家电企业一样迅速崛起。

　　2004年，卓力公司在欧美15个发达国家注册了“卓力”商标，自主品牌出口跨出了重要的一步。2005年，卓力电熨斗产销量进入全球前三名，2006年的产销量全球称王。

　　张建杰对产品研发有一种旁人无法理解的执拗和热忱。2000年，张建杰无意中在国外展会上看到一款电熨斗的新奇概念，当时连国外也没有研发成功。做模具出身的他果断地做出决定，自己研发模具、零部件。经过一代代更新换代，终于在2007年有了成果。企业当年的销售额达到13亿元。

　　在过去几年中，虽然国际市场波诡云谲，但卓力每年保持高速增长态势，公司出口创汇从2005年的1.1亿美元发展到2018年的2.83亿美元。

　　但卓力的目标远不仅于此。在保持原来OEM、ODM优势的同时，发挥强大的设计、研发、生产组织能力，创自主品牌，成为卓力近几年的一项重要战略。

　　为此，卓力委托境外机构设计产品的外形、结构、模具，每年推出100多个新品种，已申请国家专利268个，取得了上百张安全认证，以多样化的产品赢得了多层次的客户。

　　经过20多年国际市场的洗礼，卓力已成为电熨斗领域的隐形冠军，但张建杰并不满足只做加工生产。近几年，卓力以国际标准的产品开拓国内市场，成为公司的转型战略。在拥有蒸汽增压技术的前提下，卓力突破传统熨烫产品的局限，开创了电熨斗新纪元。

　　从全球电熨斗制造第一品牌向中国市场高端熨烫第一品牌飞跃，张建杰曾说，“如果要打造百年民企，创自主品牌都是唯一选择。做品牌永远不晚，关键取决于企业自身实力、战略定位和心理准备是否充分。”

　　参股建设杭州湾跨海大桥

　　除了在电熨斗行业苦心经营，成就了卓力“隐形冠军”的地位，张建杰还进行过一系列大手笔的投资，其中包括著名的杭州湾跨海大桥。

　　2008年5月1日，全长36公里的、当时世界上最长的跨海大桥正式通车。10余年间，这座大桥成为浙江连接上海乃至长三角地区的“黄金通道”。

　　杭州湾跨海大桥的总投资118亿元，其中民间资本占50.26%。除去银行贷款，大桥建设的资本金由地方民营企业组成的5个投资公司参与投资。卓力电器集团有限公司正是当时参与投资杭州湾跨海大桥项目的17家民营企业之一。

　　此举意义非同凡响，开启了中国民间资本进入国家特大型基础建设项目的先河，使阻碍民间资本准入限制性领域的坚冰再一次被打破。

　　但在2008年项目建成前，当初蜂拥而入的民企又纷纷转让股份，退出了杭州湾跨海大桥项目。宁波大桥的股权变动，一时引起业界极大的关注。

　　当年，在接受媒体记者采访时，张建杰曾谈到入股大桥时的想法：“我投资大桥项目主要是看重品牌效应，暂时不考虑退股，也不会增持股份。”

　　涌金君从“天眼查”查询到，目前，卓力电器集团有限公司作为股东的宁波杭州湾跨海大桥投资开发公司仍处于存续状态，其出资比例为1.65%。

　　其子张卓凡接任企业法人

　　作为浙江小家电的领军企业，张建杰去世后，卓力电器将交到谁的手上？

　　涌金君从工商登记机构了解到，今年1月2日，卓力电器集团有限公司进行了工商登记变更，企业法人由张建杰变更为其子张卓凡。