2018年最火的无疑就是短视频，截至2018年12月底，快手日活已突破1.6亿，下半年以来增长非常迅速。同期，来自第三方平台QuestMobile的数据显示，抖音日活也徘徊在1.6亿-1.7亿之间。快手和抖音无疑是短视频领域的双雄，相信2019年短视频大战会有更多看点。

抖音在2018年还是给了大家很多惊喜的，日活用户从2018年春节前后的4000万左右，不到10个月飙升至1.5亿以上，改变了快手在短视频行业一家独大的格局。期间一夜爆红的成都小甜甜，还有火锅店一姐张辉映都是从抖音火起来的。在子超看来抖音能火起来有四个原因：1从最早的音乐短视频扩展了更多的品类，扩宽了人群受众；2高举高打，用大量的资金购买各种渠道来获取流量和用户；3产品的极致体验，通过极致的用户体验来达到让用户很“傻瓜”的沉迷在每一个推送的极致视频内容之中，不能自拔；4 抓住了4G普及的时机，让大众随时看短视频成为了可能，流量费用相对来说也可以接受。

最近上映的电影《生活万岁》口碑很好，是讲述普通老百姓日常的生活，14个平凡的故事，让我们看到了真实的生活，人们都在努力过好每一天。走出电影院，子超感慨到这些内容也许只有快手上才会找到，抖音上会聚集一些头部的内容，而在快手上我们才能发现各种不同的平凡故事，和这些故事背后的真实的用户。虽然从形式上看快手和抖音都是短视频，但这两个产品却有着本质的区别：快手是以人为核心的，抖音是以内容为核心的。

抖音上有海量的优质内容，而我们在看内容的时候就如同换电视频道一样，而这些优质的帐号也许是网红也许是MCN机构在运营，然而谁又在意呢？用户是来看优质的内容的，根本不关心账号后面的人和团队，即便是遇到漂亮的网红小姐姐的视频，订阅了这个小姐姐的帐号，下一次打开抖音依然是刷着抖音推荐的内容，说到底用户们是来看“快感”的内容的，看谁不看谁都是运营团队和算法团队说了算的，抖音只推荐优质的内容和头部的内容，用户和内容生产者之间是存在着很大区别的，因为机制的原因，两方不可能有更多的机会交流和平等对话的。

而快手更多的是追求每一个人的平等性，因为平等才会有真实的社交场景出现，才会有有效的用户之间的交流。快手创始人宿华认为：“快手是一个使命驱动的公司，我们先有使命然后再去找解决方案，而不是看到一个方案不错，再看它能做什么。”快手是面向普通人的社区，不以明星、网红为核心进行强运营，乃至代替用户思考，而是希望通过普惠让沉默的大多数自我表达。每个用户不仅在快手上“建房子”，快手还要把它们聚合成街区，还要架桥修路，促进每个人之间的沟通交流。这增加了快手的厚重感，也让它注定是一个靠时间沉淀来崛起的产品。