文|董枳君

　　手机只是个缩影，乐视体育、金融、影业，也莫不是一手好牌，只不过在激进的战略之下，管理的短板被放大，犯错的代价显得过于高昂。

（贾跃亭在“反思信”中自曝资金链紧张，使乐视陷入供应商讨债风波）

　　乐视这大半年日子都不太好过：欠款、裁员、换帅等坏消息不断。近日曝出的乐视系公司大裁员中，超级手机所属的乐视移动成重灾区。2017年5月19日下午，乐视手机前总裁冯幸微博更新了一个状态：不忘其所始，不求其所终。 微博下面不少评论显示，冯幸的这条微博透露了其离开乐视的意向。有乐视内部人士透露称，冯幸很快会正式从乐视离开，具体日期未定。

　　乐视最新发布的乐Pro3市场表现平平，既没有了“让人窒息”的发布会，也听不到市场的回响。这对早已经进入红海之争的智能手机来说，可不是什么好消息。

　　在坏消息缠身的乐视大旗之下，乐视手机还能走多远？乐视手机的“麻烦”来自乐视不健康的生态战略。

　　高管为何频出走？

　　曾几何时，随着乐视生态的不断扩大，乐视聚集了大批各个传统行业的“牛人”，他们在自己的领域做到了顶端，渴望向互联网行业迈进创造更多的辉煌，加盟乐视只因为志向相投。但近期这些“牛人”相继离开，“他们的离开或即将离开多是因为对乐视的失望，双方所坚持的道并不相同。” 顾均辉战略定位咨询公司创始人顾均辉指出。乐视提出来的七大生态圈，其实看来这是一非常不切实际的提法，其生态圈的真伪有待考证。

　　从2015年1月份担任乐视移动总裁到2017年4月份，2年多时间，冯幸带领下的乐视手机取得过不错的成绩：仅245天，乐视手机销量即突破500万台；上市一周年，累计销量突破1000万台；进入国内手机市场前十名。但是，2016年11月份之后乐视陷入了危机当中：供应链欠款门、乐视手机冯幸“被离职”、乐视体育裁员20%以及乐视网股价大跌，紧急停牌等等。

　　“其实是乐视危机毁掉了乐视手机的大好局面。”在易观国际终端分析师赵子明看来，正因乐视“缺钱”，才将乐视手机拖下水。紧接着，2016年年底，乐视移动架构体系变革，宣布进入第二阶段。贾跃亭亲自操刀，将手机业务线的部分职能进行平台化，分别设置研发平台、销售与服务平台、产品供应与交付平台等。

　　“冯幸之后，新任CEO阿木原是咨询公司出身，缺乏实际手机操盘经验，加上乐视手机资金问题犹存、中层力量又不断离场，而外部市场环境有华为、OPPO、vivo等厂商激烈竞争，乐视手机的压力巨大。”信息消费联盟理事长项立刚说。

　　赵子明表示，业务垂直化是行业内几乎所有成功企业的做法。平台化这种架构设置在管理上的隐患十分大。事实上，后来业务也的确跟着变革的脚步急剧下滑。乐视没能处理好生态和业务线之间的关系。有接近乐视的人士表示：“手机只是个缩影，乐视体育、金融、影业，也莫不是一手好牌，只不过激进的战略之下，管理的短板被放大，犯错的代价显得过于高昂，老将们难免会心灰意冷。”

　　遭渠道商抛弃

　　2016年11月，随着贾跃亭在“反思信”中自曝资金链紧张，乐视手机陷入供应商讨债风波。更有手机渠道商反映，因返修周期过长而放弃销售乐视手机，“乐视手机的返修高峰期到了，返厂保修两个月都回不来”。一名手机连锁店主告诉记者，“乐视给的答复是等换主板，但没有主板可换。”究竟是主板供应商供货不足，还是手机售后维修服务商中止合作所致？乐视方面尚未给出回复。

　　自2016年8月始，乐视手机供应链开始出现资金问题。据不完全统计，彼时波及的供应商及代理商约有数十家，涉及的货款金约有数十亿元，其中有部分已逾期。归根结底，贯穿乐视危机全局的核心仍是拖欠供应商货款，经过多轮股权融资过后，这些欠款进展如何？《商学院》记者发现，手机供应商中持有乐视数亿元欠款的债主已纷纷转为乐视致新股东，千万级的债款是乐视重点结算对象，其余小债主则不得不走抱团催款之路。

　　对于持有乐视千万级别债款的债主，有部分企业的账款正陆续收回，但更多企业的账款被计提坏账。记者查找资料发现，2017年，乐视手机出货量依旧低迷，一季度出货量仅为400万台。相比之下，华为出货量达到了1660万台，同为互联网手机品牌的小米出货量也有920万台。导致该问题的最终原因是，销售渠道不畅以及销售人员积极性的缺失，最终反映在乐视手机的出货量上。乐视手机一直在亏钱，关闭线下门店、收缩战线是理所当然。

　　此前，时任乐视手机高级副总裁的冯幸曾表示，下一代乐视手机要通过提升成本控制和用户价值运营，实现手机业务线体系的正向现金流。这不难看出，乐视手机也在大幅开源节流。

　　乐视手机前途不明

　　“乐视手机现在大量收缩终端补贴，去年手机卖一台亏一台，已经与小米不在一个量级上。” 项立刚认为，乐视手机的溃散要归咎于其不健康的生态系统。接手乐视手机，对于阿木来说是个不小的挑战，毕竟在手机行业，阿木还是个新手，而这个行业正处于“你死我活”的拼杀阶段。更为麻烦的是，现在看来，乐视非上市体系的资金问题并没有完全解决。贾跃亭提出要求：在乐视手机进入第二阶段之后，要告别烧钱补贴用户，走向高质量、可持续增长之路彻底挣脱资金枷锁。当“现金流”成为发展关键词的时候，乐视手机生态模式先天优势不再，那么其市场竞争力将会在哪？

　　尤其是中国智能手机市场竞争如此激烈，就连苹果公司CEO库克也表示中国智能机市场竞争更加激烈。来自IDC报告显示，2016年OPPO、华为、vivo、苹果和小米成为中国智能手机市场出货量前五；而在2013年三星、联想还在前五之列，2014、2015年排名第一的小米跌至了第五名。此外，在零部件价格上涨的压力下，2017年手机涨价成为主旋律，更加速了手机的洗牌。不仅如此，乐视手机还面临着内部危机。乐视金主、融创中国董事会主席孙宏斌对乐视手机的建议是或合作，或卖掉。

　　内忧外患，乐视手机将走向何方？在当前激烈的手机市场竞争环境之下，或许答案不久后就会即将揭晓。